プラントで働く社員の声
- 事業推進 メンバー
ライフステージの変化が、
仕事の幅を広げるチャンスに!
小沼 香織
2017年入社
学生時代に学んだ建築の知識を生かし、中古マンションのリノベーション設計の仕事を経験。
入社時は施設開発部で新店の施工監理を担当。
産休・育休を経て、復帰後は事業推進部にて経理・総務をメインに担当。
分からないことはプロに学ぶ!その姿勢がスキルアップの近道
前職のリノベーション事業での経験を生かし、より幅広い生活空間のデザインに携わりたいと考えていたところ、プラントに出会いました。その頃、「ホットヨガスタジオLAVA」を利用していたこともあり、縁を感じて入社を決めました。
入社当初は業界経験が少なかったこともあり、専門知識がほぼゼロの状態でした。店舗と住宅では規模も異なるため、分からないことはそのままにせず、すぐに自分で調べたり、施工業者様に細かく聞いて教えてもらいながら知識を増やしていきました。
また、担当物件を持っていない時期から機械警備手配の業務を任されていましたが、自身のタスクと並行して他の担当者のスケジュールを把握しながら警備業者とやりとりするのは、タスク管理の点でとても苦労しました。
関係する人が多い中で抜けもれなく業務を完遂していくため、進捗管理表を作成・ブラッシュアップしながら運用していくことで、効率の良い業務の進め方を確立していくことができました。
ライフステージやワークスタイルが変わっても、自分の持ち味を生かし続ける!
以前は、新店の施設開発業務を数多くこなしていくことが目標でしたが、育休復帰後は勤務時間に制限がかかり、なかなか自分の現場を持つことが現実的に難しいと感じていました。
そこで、時短でも働きやすく、リモート業務でも対応できる現場のフォロー業務をしたいと考え、事業推進部へ配置転換をしてもらいました。
私の仕事のモットーとして、社内外ともに「プラントの中で1番信頼される存在になりたい」という気持ちがあり、迅速なレスポンスは勿論、対応の丁寧さを意識して信頼関係を大切にしてきました。また、元々の性格上、リーダーシップよりもフォロワーシップの方が合っていたため、事業推進での業務は、私の強みを大いに生かしていけると考えています。
小さい会社だからこそできる、提案・改善の醍醐味!
プラントは、分社化して間もない会社です。
そのため、一つ一つが初めてのことも多く、一緒に模索しながら、ルールや仕組みをつくり上げていくことができるのも、醍醐味の一つだと思っています。
例えば、育休復帰後の働き方ひとつ取っても、人によって業務内容や家庭の事情も異なりますので、社員が長く安心して働き続けるために最適な方法を、提案していきたいと考えています。
また、現在は、会社全体が効率的に業務を推進できるよう、業務フローの確立・マニュアル化を目指しています。部署間で適材適所のタスクを整理し、会社全体の負荷を減らしていくことが目標です!
HOBBY
子供が生まれてから、学生時代の友人と子連れで遊ぶ機会が増えました。
2か月に1回は主人に子供を任せて、仲良しな姉や友人とリフレッシュも兼ねてお酒を飲みに行きます!